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      資訊中心

      總結2016,計劃2017

      2016-03-06 15:19:02


      京東科技每三年做一次戰略規劃,到現在已是第十一個。2016年是京東科技十一三戰略的第二年,戰略已經初見成效,市場占有率以及市場口碑都在不斷地提升,品牌力量逐步顯現。

                                                                                                 
      京東科技總經理馮志宇(以下簡稱馮總)

      2017年,是十一三戰略整頓轉型的最后一年,也是最關鍵的一年,十一三戰略“整頓轉型”,京東科技做好了準備。
       

      會議現場


      戰略思想:從產品銷售、產品研發以及市場推廣等環節入手,加大對產品的研發、銷售以及推廣的力度。豐富產品線,提高京東品牌在國內外的認知度。拓展銷售渠道,增大市場占有率,提高客戶滿意度。降低內耗,降低不必要的開支,整頓一切不良工作態度,事不關己的工作行為。工作落實到人頭上,是誰的工作誰負責,嚴格整頓工作推諉,相互指責抱怨。

      回顧2016年度六大成績

      馮總

      1.全年完成重點工作目標
      全年完成重點工作目標,完成新興市場的開拓,在2016年度浮現的問題,馮總表示要先卸掉“包袱”,輕裝出發。
      2.基本完成整頓,轉型迫在眉睫
      企業文化的形成;
      團隊、人員思想得到優化。
      3.優勢產品方案成為支柱
      產品方案得到越來越多的認可。
      4.品牌形象已建立
      五年磨一劍,“京東”品牌從誕生以來,經過不斷打磨,已在全球樹立起品牌形象。
      5.初步具備國際影響力
      從最開始的零出口、零經驗到現在出口六十多個國家。
      6.履行社會責任
      熱心公益,為福利院、養老院在2016年累計捐贈十余萬;
      承擔納稅責任,提供畢業實習機會。 

      解析2017企業目標與要求
      會上,馮總表示企業發展應注重創新經濟、綠色經濟、法制經濟。
       

       
      馮總為各崗位負責人頒發聘書
       

       2017年度各崗位全體負責人

       
      提出十一三的總體戰略,弘揚京東科技“為人民健康服務”的崇高使命。企業總體目標與要求概括為:“五個通過”。

      通過管理提升效益;
      通過制度管理企業;
      通過工具提升效率;
      通過計劃降低浪費;
      通過產品拉動銷售。

       
       企業目標應答

        

      對于公司提出的目標和要求,各崗位負責人都積極認真負責地給出了自己的應答。愿為2017年的企業發展添磚加瓦,實現企業的宏偉藍圖。
      2017年,京東科技各部門深刻領悟,嚴格執行,做到對外擴張,對內緊縮,分配好工作以及資源,做到合理優化、合理配置,共同努力,為十一三戰略做最后一搏,京東科技定能再創輝煌!


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